Incorporar
¿A quién incorporamos?
Evaluación psicotécnica de incorporación
Evaluamos a cada persona frente al puesto, el equipo y el líder, hasta C-level y en 48 horas hábiles.
Desarrollo del talento · Evaluación de potencial · Learning Agility
Acompañamos a las empresas en las decisiones clave sobre sus personas.
¿Necesitás decidir a quién incorporar, quién está preparado para asumir mayor complejidad o dónde desarrollar primero?
Combinamos la mirada de la psicología con la experiencia en evaluación y desarrollo para que cada decisión sobre una persona o un equipo se apoye en información sólida y en el criterio de un equipo profesional.
Directora Lic. Analía V. Kellhammer
+11.000personas evaluadas en decisiones de incorporación, promoción y desarrollo
18 añosDe experiencia transformada en criterio
C-levelExperiencia en evaluación con gerencias, dirección y C-level
Confiaron en nosotros
Colaboramos en proyectos de evaluación y desarrollo para las siguientes empresas.
Servicios
Una solución para cada decisión sobre personas.
Cada servicio responde a una pregunta que se hacen las organizaciones cuando tienen que decidir sobre su gente.
Integrar
¿Y si el psicotécnico no terminara con el apto?
Informe Psicotécnico - Guía de Onboarding AK
Orienta a RR. HH. y al líder sobre cómo recibir y acompañar a quien ingresa.
Potencial
¿Quién puede crecer y adaptarse a lo que todavía no conocemos?
Evaluación de Potencial · Método Learning Agility AK Nuestro diferencial
Estimamos quién puede aprender, adaptarse y asumir mayor complejidad, a partir del Método AK y del enfoque de potencial de Elliott Jaques.
Liderazgo
¿En qué etapa está cada líder?
Evaluación y Potencial de Liderazgo
Conocemos el estilo de cada líder y qué aspectos puede fortalecer.
Aprendizaje
¿Todos en el equipo aprenden de la misma manera?
Mapa de aprendizaje del equipo
Mostramos cómo aprende un grupo, para diseñar capacitaciones a su medida.
Desarrollo
¿Cómo desarrollamos a líderes y equipos?
Programas de desarrollo
Parten de un diagnóstico y se diseñan junto con especialistas.
¿Querés ver cómo trabajamos cada servicio?
Pedinos nuestra carpeta de presentación y te la enviamos.
Nuestro diferencial
Conocer el Método Learning Agility AK →
Método Learning Agility AK
Un método de evaluación propio que articula la psicología con el concepto de Learning Agility, para estimar el potencial del talento.
¿Necesitás identificar potencial antes de invertir en desarrollo?
Conversemos sobre la decisión que necesitás tomarCómo trabajamos
Una mirada que integra psicología, criterio técnico y negocio
Cada proyecto empieza por escuchar. Antes de proponer cualquier herramienta, nos interesa entender qué decisión tiene que tomar la organización, y por eso trabajamos de cerca con RR. HH. y con los líderes en cada etapa.
1
Comprender
Conversamos con RR. HH. y con los líderes para entender la decisión que hay que tomar, el puesto o el equipo involucrado y el contexto en el que se desarrolla.
2
Diseñar
Elegimos las herramientas y el alcance adecuados para esa decisión, y acordamos la modalidad, los plazos y lo que la organización va a recibir.
3
Decidir
Integramos toda la información en un informe claro, con conclusiones y recomendaciones que la organización puede usar para decidir con más seguridad.
4
Acompañar
Cuando el proyecto lo requiere, ayudamos a traducir los hallazgos en acciones: una reunión de debriefing, la integración de quien ingresa o un programa de desarrollo.
Cada proyecto se diseña a medida: según los objetivos y las decisiones a tomar, se recorren los pasos que hagan falta.
Nuestro compromiso
Tecnología al servicio del criterio profesional
La inteligencia artificial y la automatización pueden aportar velocidad y ampliar la información disponible, y las usamos cuando suman valor. Pero cuando una decisión puede marcar la trayectoria de una persona, la interpretación y la responsabilidad siguen siendo de una profesional: la información se integra a través de la entrevista, la observación de la conducta y la comprensión del contexto.
Porque evaluar talento no es clasificar personas: es comprenderlas en contexto para tomar mejores decisiones.
Respaldo normativo
- Marco internacional: alineados con el AI Act de la Unión Europea, que considera de alto riesgo a la IA aplicada a la gestión de personas.
- Protección de datos: cumplimos la Ley 25.326 y evitamos valoraciones o perfiles automatizados.
Testimonios
Lo que dicen de trabajar con nosotros.
“Sentimos mucha confianza en el servicio y valoramos mucho la información que contienen los informes y la forma en la que están pensados, ya que se distinguen de otros centros con los que hemos trabajado.”
Jalieh FagúndezGrupo Mercel S.A.
“Destacamos el excelente trabajo de AK Consultora RH en la elaboración de los informes psicotécnicos. Valoramos especialmente la calidad del servicio, la dinámica de trabajo y el profesionalismo. Reconocemos la actitud, la proactividad y la atención cercana, siempre orientada a la mejora continua.”
Andrea VilanovaLaboratorios Bernabó S.A.
Nosotros
Acompañamos de cerca cada proceso y decisión.
Somos una consultora especializada en desarrollo del talento, evaluación de potencial, liderazgo y Learning Agility.
Licenciada en Psicología (UBA), especializada en evaluación y desarrollo del talento, con más de 18 años de experiencia acompañando procesos de selección, promoción, desarrollo de líderes y transformación organizacional.
A lo largo de su trayectoria evaluó el potencial de gerentes, directivos y C-level y participó en programas de altos potenciales, promoción interna y desarrollo de liderazgo para organizaciones de distintos sectores.
Su trabajo combina psicología aplicada, evaluación rigurosa y comprensión del contexto organizacional, con una mirada especialmente orientada a comprender no solo cómo funciona una persona hoy, sino qué capacidad tiene para aprender, desarrollarse y asumir nuevos desafíos.
Ha desarrollado el Método Learning Agility AK, una metodología propia para evaluar la agilidad de aprendizaje y aportar evidencia para decisiones de potencial, desarrollo y transformación.
AK trabaja con una red de profesionales asociadas, integrando distintas capacidades según las características y necesidades de cada proyecto.
Conversemos
Hablemos de las decisiones que más importan sobre tu gente
Detrás de cada objetivo de negocio hay decisiones sobre personas, liderazgo y cambio. Conversemos para entender tu desafío y armar un plan a medida para tu organización.
- Correocontacto@akconsultorarh.com
- Teléfono y WhatsApp+54 9 11 5523-8548
- LinkedInlinkedin.com/company/ak-consultora-rh
- DóndeBuenos Aires, Argentina
Escribinos por WhatsApp
Contanos en pocas palabras qué decisión necesitás tomar y seguimos la conversación por ahí.
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La información y los datos de contacto compartidos a través de WhatsApp o correo electrónico son tratados con estricta confidencialidad y utilizados únicamente para responder a tu consulta, coordinar reuniones diagnósticas y presentar propuestas de servicio, en conformidad con la Ley N° 25.326 de Protección de Datos Personales. Podés solicitar la actualización o supresión de tus datos en cualquier momento escribiéndonos a contacto@akconsultorarh.com.